अजीब बात है? इसका क्या मतलब है?
ऐसे कई लक्षण हैं जो किसी व्यक्ति के व्यवहार, उसके सोचने, महसूस करने और कार्य करने के तरीके को प्रभावित करते हैं। उनमें से कुछ लक्षण बहुत अस्थिर होते हैं और अक्सर बदलते रहते हैं, जबकि अन्य लक्षण इतने स्थिर होते हैं कि एक बार जब आप उन्हें किसी व्यक्ति में पहचान लेते हैं तो आप यह अनुमान लगा सकते हैं कि वे किसी निश्चित स्थिति में कैसे प्रतिक्रिया देंगे।
इकिगाई मॉडल में हमने कार्यशैली और सहकर्मियों के साथ बातचीत में शामिल सबसे प्रासंगिक लक्षणों को समूहीकृत करने के लिए 8 जीव बनाए हैं। हम उन्हें विचित्रताएँ कहते हैं और वे हैं:
चतुराई
कामचलाऊ व्यवस्था , संसाधनशीलता , सृजनशीलता , जिज्ञासा और तर्क में महान ।
प्रभाव
वे अपनी वाकपटुता , दृढ़ता , व्यावहारिकता और प्रतिनिधिमंडल के लिए जाने जाते हैं ।
तात्कालिकता
उनकी सबसे मजबूत विशेषताएं महत्वाकांक्षा , एकाग्रता , प्रतिस्पर्धा , परिश्रम और विशेषज्ञता हैं .
सहमतता
बहुत प्यारे!, और उनकी सुगमता , सहयोग , मिलनसारिता , सहानुभूति और दयालुता के लिए पहचाने जाते हैं ।
कर्त्तव्य निष्ठां
प्रक्रियाओं के प्रति प्रेम , सावधानी , एकरूपता , संगठन और समय की पाबंदी उनकी विशेषता है ।
ईमानदारी
इन प्राणियों में अप्रतिम निष्ठा , विश्वसनीयता , स्पष्टवादिता और जवाबदेही होती है .
शांति
वे लोग जो अविचलित लचीलेपन , खुले विचारों ( निष्पक्ष ), धैर्य और लचीलेपन से युक्त होते हैं ।
आजादी
उनमें अदम्य दृढ़ संकल्प , आत्म-अनुशासन , स्वायत्तता और आत्मनिर्भरता है ।
संतुलन क्या है?
सभी विचित्रताएं सकारात्मक गुणों से भरी होती हैं, लेकिन जब उनमें से एक प्राणी बाकी की तुलना में बहुत अधिक शक्तिशाली होता है, तो लोग बहुत अलग-अलग स्थितियों में एक ही चरम तरीके से प्रतिक्रिया करते हैं… उनकी प्यारी विचित्रता एक क्रांतिकारी व्यवहार बन जाती है।
- चतुराई भ्रम बन जाती है। झूठ और कल्पना की दुनिया में जीना, विरोधाभासी सबूतों के सामने आने पर भी बदलने में असमर्थ होना।
- प्रभाव भ्रष्ट हो जाता है। खुद को अनैतिकता से घेर लेता है और दूसरों को भी खुशी, पैसे या शक्ति का वादा करके इसमें शामिल होने के लिए राजी कर लेता है।
- तत्परता लालच में बदल जाती है। एक अत्यधिक मांग करने वाला और अधीर प्राणी जो अपने महत्व को लेकर अतिरंजित है।
- सहमति का मतलब है अनुरूपता। अस्वीकृति के डर का मतलब है आलोचनात्मक सोच को त्यागना और पसंद पाने के लिए कुछ भी करना… माफ़ करें, मेरा मतलब था, स्वीकृति पाना।
- कर्तव्यनिष्ठा मजबूरी बन जाती है। जुनूनी, दोहरावदार और घुसपैठिया विचारों का प्रभुत्व जो संकट या चिंता का कारण बनता है।
- ईमानदारी अमानवीयता बन जाती है। यह वास्तव में सहानुभूति महसूस करने में असमर्थ है, यह क्रूर है और इसमें किसी भी प्रकार की करुणा का अभाव है।
- शांति उदासीनता बन जाती है। एक भावनाहीन प्राणी जो किसी भी परिणाम के प्रति पूर्ण उदासीनता रखता है… अंत में, वास्तव में कुछ भी मायने नहीं रखता।
- स्वतंत्रता एकांत बन जाती है। क्या यह एक संन्यासी है या एक तानाशाह? फर्क सिर्फ इतना है कि इसमें शक्ति और अधिकार की मात्रा कितनी है।
चार्ल्स डार्विन ने कहा था “सबसे मजबूत प्रजाति जीवित नहीं रहती, सबसे बुद्धिमान भी जीवित नहीं रहता। बदलाव के लिए सबसे अनुकूल प्रजाति ही जीवित रहती है।” दूसरे शब्दों में … अनुकूलन करें या मरें । हां, आपमें सबसे अधिक विचित्रता है, लेकिन दूसरों के साथ अच्छा संतुलन बनाने से आप अपने सहकर्मियों और नौकरी के माहौल के साथ बेहतर तरीके से बातचीत कर पाएंगे।
संतुलन को देखने का सबसे आसान तरीका यह है कि प्रत्येक प्रभाव को उसके निकट विपरीत के साथ जोड़ दिया जाए, ये सच्चे विपरीत नहीं हैं, एक विशेषता होने से दूसरी विशेषता रद्द नहीं होती, लेकिन यह अत्यंत नकारात्मक व्यवहार को कम करने में मदद कर सकती है।
संतुलन को पढ़ना
इस उदाहरण में विचित्रताओं को निम्नलिखित प्राथमिकता के आधार पर व्यवस्थित किया गया है: ईमानदारी, स्वतंत्रता, तत्परता, शांति, सहमति, चतुराई, प्रभाव और कर्तव्यनिष्ठा।
- यह संतुलन एक औसत सहमति दिखाता है, लेकिन एक बहुत मजबूत स्वतंत्रता, जो भयानक नहीं है, लेकिन दूसरों के लिए आलोचनात्मक या क्रोधी लग सकता है।
- इसके बाद हमारे पास एक लगभग पूर्ण संतुलन है जिसे “शांत तात्कालिकता” कहा जाता है, जो संकट के दौरान शांत और केंद्रित रहने, लेकिन तेजी से सोचने और कुशलतापूर्वक प्रतिक्रिया करने की अद्भुत क्षमता है।
- इस उदाहरण में वास्तविक मुद्दा ईमानदारी बनाम प्रभाव का चरम असंतुलन है, यह संभावना है कि इतनी स्पष्टवादिता को क्रूरता और सहानुभूति की कमी के रूप में देखा जाएगा।
- अंततः, हमारे पास चतुराई और कर्तव्यनिष्ठा का अच्छा संतुलन है, जो थोड़ा रचनात्मकता की ओर झुकाव रखता है, हालांकि ये दोनों प्राथमिकताएं इतनी कमजोर हैं कि लोग शायद उन पर ध्यान भी न दें।
क्या मेरा संतुलन मेरे द्वारा किए जाने वाले कार्यों को कम या सीमित कर देता है?
वास्तव में नहीं, या कम से कम ऐसा नहीं होना चाहिए… मान लीजिए कि आप बैंक टेलर के रूप में काम करते हैं। आप बातूनी हो सकते हैं और हर क्लाइंट का मुस्कुराकर अभिवादन कर सकते हैं, लेकिन आप शांत और कुशल भी हो सकते हैं। अगर किसी खाते में कोई समस्या है तो आप क्लाइंट से तकनीकी और तार्किक तरीके से बात कर सकते हैं, या थोड़ी रचनात्मकता और सहानुभूति का उपयोग कर सकते हैं। हो सकता है कि आपको अपनी नौकरी के बारे में सब कुछ पसंद हो और आप चाहते हों कि कुछ भी कभी न बदले! या कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ने का कोई भी मौका लें।
आपकी विचित्रता और संतुलन यह निर्धारित करते हैं कि आप कैसे हैं, न कि यह कि आप क्या कर सकते हैं।
हालाँकि, जीवन रूढ़ियों से भरा है और कुछ प्रकार की नौकरियाँ कुछ प्रकार के लोगों को आकर्षित करती हैं। संतुलन के बारे में दिलचस्प बात यह है कि यह आपको किसी व्यक्तित्व को जल्दी से देखने और समझने की अनुमति देता है, इसलिए हम कुछ निष्कर्षों पर पहुँच सकते हैं जब किसी के संतुलन में एक विशिष्ट आकार या यहाँ तक कि एक तरफ या दूसरी तरफ एक स्पष्ट झुकाव होता है, उदाहरण के लिए:
बाईं ओर संतुलित
इस उदाहरण में हम बाईं ओर एक निश्चित झुकाव देख सकते हैं, जिसमें उच्च सहमति, तत्परता, प्रभाव और चतुरता है। यह वैसा ही है जिसे लोग “टाइप ए व्यक्तित्व” कहते हैं, लेकिन गर्मजोशी और रचनात्मक विशेषताओं के साथ, मिश्रण में थोड़ा सा प्रभाव डालें और आपको एक महान मानवतावादी उद्यमी, एक प्रवक्ता या धैर्यवान प्रतिनिधि के गुण मिलते हैं।
दाईं ओर संतुलित
जब सब कुछ केंद्र के दाईं ओर संतुलित होता है, तो हम किसी व्यक्ति को “टाइप बी” व्यक्तित्व के साथ पहचान सकते हैं: शांत और स्वतंत्र, और इसकी अतिरिक्त कर्तव्यनिष्ठा और ईमानदारी के कारण हमें मुख्य परिचालन अधिकारी, मनोचिकित्सक, आपराधिक जांचकर्ता, न्यायाधीश और वित्तीय विश्लेषक के लिए अच्छे लक्षण मिलते हैं।
क्या मेरा संतुलन मेरी नेतृत्व शैली से संबंधित है?
बेशक! अब जबकि संतुलन ने आपको यह समझने में मदद की है कि आपके सहकर्मी आपको किस तरह देखते हैं, तो आपके लिए अपनी नेतृत्व शैली, 4 अलग-अलग स्थितियों के प्रति अपने दृष्टिकोण पर विचार करना एक अच्छा विचार है:
निर्णय लेना, महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करना, लक्ष्य निर्धारित करना और प्रक्रियाओं का पालन करना।