רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

• ייעוץ ללקוחות לקביעת מטרות ודרישות לאירועים, כגון פגישות, כנסים וכנסים.
• ניטור פעילויות האירועים להבטחת עמידה בתקנות ובחוקים הרלוונטיים, שביעות רצון המשתתפים ופתרון כל בעיה שמתעוררת.
• התייעצות עם הצוות באתר האירוע הנבחר לתיאום פרטים.
• סקירת חשבונות האירוע לדיוק ואישור תשלום.
• תכנון ופיתוח תוכניות, סדר יום, תקציבים ושירותים בהתאם לדרישות הלקוח.
• תיאום שירותים לאירועים, כגון לינה ותחבורה למשתתפים, מתקנים, קייטרינג, שילוט, תצוגות, דרישות לצרכים מיוחדים, הדפסה ואבטחת אירועים.
• ארגון זמינות של ציוד אורקולי, תחבורה, תצוגות וצרכים אחרים לאירוע.
• בדיקת מתקני האירועים להבטחת עמידתם בדרישות הלקוח.
• ניהול רישומים של היבטי האירוע, כולל פרטים פיננסיים.