כל מנהל צריך להצטיין ב:

• מתן מידע לממונים, עמיתים לעבודה וכפופים לו, כמו גם תקשורת עם אנשים מחוץ לארגון, ייצוג הארגון מול לקוחות, הציבור, הממשלה ומקורות חיצוניים אחרים. ניתן להחליף מידע זה באופן אישי, בכתב, בטלפון או בדוא"ל.
• ניהול קבצי מידע ועיבוד ניירת.
• גיוס, ראיונות, בחירה, העסקה וקידום עובדים בארגון, וגיוס עובדים משותפים לביצוע משימות על ידי עידוד ובניית אמון הדדי, כבוד ושיתוף פעולה.

רוב האסטרטגים צריכים להצטיין ב:

• קביעת יעדים ארוכי טווח והגדרת האסטרטגיות והפעולות להשגתם.
• ניתוח מידע והערכת תוצאות כדי לבחור את הפתרון הטוב ביותר ולפתור בעיות.
• פיתוח יעדים ותוכניות ספציפיות לתעדוף, ארגון והשלמת עבודתכם.
• קביעת תזמון אירועים, תוכניות ופעילויות, כמו גם עבודתם של אחרים.

• תכנון ותיאום התקנות של מערכות סולאריות פוטו-וולטאיות (PV) ומערכות תרמו-סולאריות להבטחת עמידה בתקנים.
• פיקוח על מתקיני מערכות סולאריות, טכנאים וקבלני משנה עבור פרויקטים של התקנות סולאריות להבטחת עמידה בתקני בטיחות.
• הערכת אתרי התקנה סולארית פוטנציאליים לקביעת היתכנות ודרישות תכנון.
• הערכת ביצועי המערכת או פונקציונליותה ברמת המערכת, תת-המערכת והרכיבים.
• תיאום או תזמון בדיקות מבנים עבור פרויקטים של התקנות סולאריות.
• ניטור עבודתם של קבלנים וקבלני משנה להבטחת עמידה בתכנון, מפרטים, לוחות זמנים או תקציבים.
• ביצוע הפעלה של מערכות לבדיקה או יישום על ידי הלקוח.
• מתן סיוע טכני למתקינים, טכנאים או אנשי מקצוע אחרים בתחום הסולארי בתחומים כגון מערכות חשמל סולאריות, מערכות תרמו-סולאריות, מערכות חשמל או מערכות מכניות.
• ביקור באתרי לקוחות לקביעת צרכים, דרישות או מפרטים של מערכות סולאריות.