La plupart des Stratèges devraient exceller dans :

• La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
• L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
• L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
• La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.

Tout administrateur doit exceller dans les domaines suivants :

• Fournir des informations aux superviseurs, collègues et subordonnés, ainsi que communiquer avec des personnes extérieures à l’organisation, représenter l’organisation auprès des clients, du public, du gouvernement et d’autres sources externes. Ces informations peuvent être échangées en personne, par écrit, par téléphone ou par courrier électronique.
• Tenir à jour des fichiers d’information et traiter des documents.
• Recruter, interviewer, sélectionner, embaucher et promouvoir des employés dans une organisation, et les amener à travailler ensemble pour accomplir des tâches en encourageant et en renforçant la confiance mutuelle, le respect et la coopération.

• Exécution de tâches de gestion telles que l’embauche et la formation des employés et la supervision des besoins ou des exigences des installations.
• Maintien et développement de relations commerciales positives avec le personnel clé d’un client impliqué dans, ou directement lié à, une activité logistique.
• Pilotage de la disponibilité et de l’allocation des matériaux, des fournitures et des produits finis.
• Collaboration avec d’autres services si nécessaire pour répondre aux exigences des clients, pour profiter des opportunités de vente ou, en cas de pénurie, pour minimiser les impacts négatifs sur une entreprise.
• Protection et contrôle des matériaux exclusifs.
• Examen des performances logistiques avec les clients par rapport aux objectifs, aux repères et aux accords de service.
• Développement et mise en œuvre d’outils techniques de gestion de projet, tels que des plans, des calendriers et des matrices de responsabilité et de conformité.
• Diriger les activités de l’équipe, établir les priorités des tâches, planifier et suivre les affectations de travail, fournir des conseils et assurer la disponibilité des ressources.
• Rapports sur les plans, l’avancement et les résultats du projet.