هر سرپرستی باید در موارد زیر سرآمد باشد:

• نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط.
• تشخیص یا ارزیابی مشکلات، چه واقعی و چه بالقوه.
• نظارت و کنترل منابع و نظارت بر هزینه کرد پول.

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

• آموزش رزیدنت‌ها، دانشجویان پزشکی و سایر متخصصان مراقبت‌های بهداشتی.
• تهیه گزارش‌های دولتی یا سازمانی که شامل آمار تولد، مرگ و میر و بیماری‌ها، ارزیابی نیروی کار یا وضعیت پزشکی افراد می‌شود.
• تجویز یا اجرای درمان، تراپی، دارو، واکسیناسیون و سایر مراقبت‌های پزشکی تخصصی برای درمان یا پیشگیری از بیماری، ناخوشی یا آسیب‌دیدگی.
• سفارش، انجام و تفسیر آزمایش‌ها و تجزیه و تحلیل سوابق، گزارش‌ها و اطلاعات معاینه برای تشخیص شرایط بیماران.
• نظارت بر شرایط و پیشرفت بیماران و ارزیابی مجدد درمان‌ها در صورت لزوم.
• جمع‌آوری، ثبت و نگهداری اطلاعات بیمار، مانند سابقه پزشکی، گزارش‌ها یا نتایج معاینه.
• توضیح رویه‌ها و بحث در مورد نتایج آزمایش یا درمان‌های تجویز شده با بیماران.
• مشاوره به بیماران و اعضای جامعه در مورد رژیم غذایی، فعالیت، بهداشت و پیشگیری از بیماری.
• ارجاع بیماران به متخصصان پزشکی یا سایر پزشکان در صورت لزوم.