مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سرپرست
هر سرپرستی باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط.
- تشخیص یا ارزیابی مشکلات، چه واقعی و چه بالقوه.
- نظارت و کنترل منابع و نظارت بر هزینه کرد پول.
سایر فعالیتهای شغلیمونتاژکاران تیمی
- انجام بررسیهای کیفی محصولات و قطعات.
- بستهبندی محصولات نهایی و آمادهسازی آنها برای حمل و نقل.
- پارو کردن، جارو کردن یا به هر نحو دیگری تمیز کردن محلهای کار.
- بررسی دستور کار و نقشههای اولیه برای اطمینان از انجام کار طبق مشخصات.
- تکمیل گزارشهای تولید برای اطلاعرسانی سطوح تولید تیم به مدیریت.
- نگهداری تجهیزات و ماشینآلات تولید.
- نظارت بر مونتاژکاران و آموزش کارکنان در مورد رویههای کاری.
- کار با ماشینآلات و تجهیزات سنگین مانند لیفتراک.
- تعیین وظایف و رویههای کاری.
- ارائه کمک در تولید مجموعههای سیمکشی.
