استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیمهندسان انرژی بادی
- نوشتن گزارش برای مستندسازی نتایج آزمایش سیستم جمعکننده مزرعه بادی.
- نظارت بر فعالیتهای کاری مشاوران یا پیمانکاران فرعی مزرعه بادی.
- پیشنهاد تغییرات رویه یا زیرساخت برای بهبود عملکرد توربین بادی، کاهش هزینههای عملیاتی یا رعایت مقررات.
- بررسی توربینهای بادی آزمایشی یا فناوریهای توربین بادی برای خواصی مانند آیرودینامیک، تولید، سر و صدا و بارگذاری.
- آزمایش تجهیزات توربین بادی برای تعیین اثرات تنش یا خستگی.
- آزمایش اجزای توربین بادی، با استفاده از تجهیزات تست مکانیکی یا الکترونیکی.
- ارائه کمک فنی مهندسی به طراحان توربینهای بادی نمونه اولیه.
- انجام تجزیه و تحلیل ریشهای خرابی اجزای برج توربین بادی.
- نظارت بر ساخت مزرعه بادی برای اطمینان از رعایت استانداردهای نظارتی یا الزامات زیستمحیطی.
- هدایت تعادل ساخت نیروگاهها (BOP)، نصب ژنراتور، آزمایش، راهاندازی یا کنترل نظارتی و جمعآوری دادهها (SCADA) برای اطمینان از رعایت مشخصات.
