سرپرست
هر سرپرستی باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط.
- تشخیص یا ارزیابی مشکلات، چه واقعی و چه بالقوه.
- نظارت و کنترل منابع و نظارت بر هزینه کرد پول.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران تولید سوختهای زیستی
- ارائه آموزش به کارکنان زیردست یا جدید برای بهبود ایمنی کارخانههای سوخت زیستی یا افزایش تولید سوختهای زیستی.
- ارائه راهنمایی به کارکنان برای اطمینان از رعایت استانداردها و مقررات ایمنی، زیستمحیطی یا عملیاتی کارخانههای سوخت زیستی.
- نظارت بر حمل و نقل و ذخیرهسازی مواد اولیه یا محصولات قابل اشتعال یا سایر مواد بالقوه خطرناک برای اطمینان از رعایت دستورالعملهای ایمنی.
- نمونهبرداری از محصولات سوختهای زیستی یا محصولات جانبی ثانویه برای آزمایش کنترل کیفیت.
- مشورت با پرسنل فنی و نظارتی برای گزارش یا حل شرایطی که بر ایمنی، راندمان عملیاتی و کیفیت محصول کارخانههای سوخت زیستی تأثیر میگذارد.
- نظارت بر کارکنان تولید در تولید سوختهای زیستی، مانند بیودیزل یا اتانول.
- خاموش کردن و راهاندازی مجدد کارخانههای سوخت زیستی یا تجهیزات آن در شرایط اضطراری، یا برای نگهداری، تعمیر یا تعویض تجهیزات.
- بررسی ثبتها، برگههای اطلاعات یا گزارشها برای اطمینان از سطح تولید کافی یا برای شناسایی ناهنجاریها در تجهیزات یا فرآیندهای تولید سوختهای زیستی.
