مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران تولید برق آبی
- تدوین یا اجرای رویههای ارزیابی سیاستها برای فعالیتهای تولید برق آبی.
- ارائه راهنمایی فنی در نصب یا راهاندازی تجهیزات برق آبی یا پشتیبانی از سیستمهای الکتریکی یا مکانیکی.
- تدوین یا اجرای پروژههایی برای بهبود کارایی، اقتصاد یا اثربخشی عملیات نیروگاههای برق آبی.
- نظارت بر نصب، ارتقاء یا نگهداری تجهیزات نیروگاههای برق آبی.
- پاسخگویی به مشکلات مربوط به پرداختکنندگان عوارض، کاربران آب، کاربران برق، سازمانهای دولتی، مؤسسات آموزشی یا سایر ذینفعان منابع برق خصوصی یا عمومی.
- برنامهریزی یا مدیریت ارتقاء نیروگاههای برق آبی.
- برنامهریزی یا هماهنگی عملیات تولید برق آبی برای برآوردن نیازهای مشتری.
- انجام یا هدایت مهار یا پاکسازی پیشگیرانه یا اصلاحی برای حفاظت از محیط زیست.
- بهرهبرداری از پستهای سیستم انتقال برق آبی ولتاژ بالا یا پایین، مطابق با رویهها و الزامات ایمنی.
