سرپرست
هر سرپرستی باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- نظارت و بررسی اطلاعات از مواد، رویدادها یا محیط.
- تشخیص یا ارزیابی مشکلات، چه واقعی و چه بالقوه.
- نظارت و کنترل منابع و نظارت بر هزینه کرد پول.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیتکنسینهای مهندسی صنایع
- تفسیر نقشههای مهندسی، طرحها یا نمودارها.
- تهیه برنامههای زمانی برای استفاده از تجهیزات یا تعمیر و نگهداری معمول.
- نظارت بر کارگران تولید.
- ایجاد برنامههای کامپیوتری برای فرآیندها یا عملیات تولید، با استفاده از ابزارهای طراحی به کمک کامپیوتر (CAD) یا تولید به کمک کامپیوتر (CAM).
- نظارت یا بازرسی فرآیندهای تولید.
- تهیه گزارش در مورد موجودی مواد اولیه یا محصولات نهایی.
- اصلاح تجهیزات یا فرآیندها برای بهبود بهرهوری منابع یا هزینه.
- توسعه یا انجام آزمایشهای کنترل کیفیت برای اطمینان از کیفیت پایدار تولید.
- گردآوری دادههای عملیاتی برای تهیه تخمینهای هزینه یا زمان، برنامهها یا مشخصات.
- جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادههای مربوط به برنامههای کیفیت یا بهداشت و ایمنی صنعتی.
- تجزیه و تحلیل دادههای عملیاتی، تولیدی، اقتصادی یا سایر دادهها، با استفاده از رویههای آماری.
- تهیه طرحبندی ماشینآلات یا تجهیزات، با استفاده از تجهیزات نقشهکشی یا نرمافزار طراحی به کمک کامپیوتر (CAD).
