تحلیلگران اغلب وظایف زیر را انجام می‌دهند:

• شناسایی اصول، دلایل یا حقایق اساسی اطلاعات با تجزیه اطلاعات یا داده‌ها به بخش‌های جداگانه.
• استفاده از اطلاعات مرتبط و قضاوت فردی برای تعیین اینکه آیا رویدادها یا فرآیندها با قوانین، مقررات یا استانداردها مطابقت دارند یا خیر.
• ارزیابی ارزش، اهمیت یا کیفیت چیزها یا افراد.
• گردآوری، کدگذاری، دسته‌بندی، محاسبه، جدول‌بندی، حسابرسی یا تأیید اطلاعات یا داده‌ها.

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

• ارائه نتایج مدل‌سازی ریاضی و تحلیل داده‌ها به مدیریت یا سایر کاربران نهایی.
• آموزش کارکنان در استفاده از مدل‌های ریاضی.
• تدوین مدل‌های ریاضی یا شبیه‌سازی مسائل، مرتبط کردن ثابت‌ها و متغیرها، محدودیت‌ها، جایگزین‌ها، اهداف متضاد و پارامترهای عددی آنها.
• همکاری با دیگران در سازمان برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز راه‌حل‌های انتخاب‌شده برای مسئله.
• تجزیه و تحلیل اطلاعات به‌دست‌آمده از مدیریت برای مفهوم‌سازی و تعریف مسائل عملیاتی.
• انجام اعتبارسنجی و آزمایش مدل‌ها برای اطمینان از کفایت و اصلاح مدل‌ها در صورت لزوم.
• همکاری با مدیران ارشد و تصمیم‌گیرندگان برای شناسایی و حل انواع مشکلات و برای روشن کردن اهداف مدیریت.
• تعریف نیازهای داده‌ها و جمع‌آوری و اعتبارسنجی اطلاعات، اعمال قضاوت و آزمون‌های آماری.