Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

• Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
• Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
• Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.

• Inseneriuuringute või spetsifikatsioonide ettevalmistamine või läbivaatamine.
• Linnaliikluse loendusprogrammide juhtimine.
• Uute transpordianalüüsi meetodite või mudelite väljatöötamine või katsetamine.
• Linnapiiride või teede klassifikatsiooniga seotud teabe määratlemine või ajakohastamine.
• Transpordisüsteemi mõjude, taristunõuete või kohaldatavate transpordimääruste järgimise arengukavade läbivaatamine.
• Transpordiplaneerimise aruannete või soovituste koostamine.
• Keskkonnadokumentide, näiteks keskkonnahinnangute või keskkonnamõju aruannete koostamine.
• Avalikel koosolekutel või kuulamistel osalemine planeeringuettepanekute selgitamiseks, projektidest mõjutatud isikutelt tagasiside kogumiseks või projektikavandite osas konsensuse saavutamiseks.
• Transpordiplaneerimisega seotud probleemide lahendamiseks arvutimudelite väljatöötamine.
• Avalikkusele huvipakkuvate valdkondade kindlakstegemiseks transpordiuuringute kavandamine.