Innovaatoritel on tavaliselt neli peamist eesmärki:

• Uute rakenduste, suhete, süsteemide või toodete arendamine või loomine.
• Loominguliste ideede või kunstilise panuse pakkumine.
• Tehnilises arengus kursis püsimine ja uute teadmiste rakendamine oma töös.
• Uute probleemide lahendamise lähenemisviiside võrdlusanalüüs, katsetamine ja testimine.

Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

• Lõike joonistamise ja lõikamise ning näidiste või valmisrõivaste valmistamisega tegelevate töötajate juhtimine ja koordineerimine.
• Näidisrõivaste uurimine modellide peal ja pealt, disainide muutmine soovitud efekti saavutamiseks.
• Rõivaste või aksessuaaride toor- ja detailjooniste visandamine ning spetsifikatsioonide, näiteks värvilahenduste, konstruktsiooni, materjalitüüpide ja aksessuaaride nõuete kirjutamine.
• Disainiideede arutamiseks müügi- ja juhtkonna juhtide või klientidega konsulteerimine.
• Disaini sihtrühmade kindlakstegemine, võttes arvesse selliseid tegureid nagu vanus, sugu ja sotsiaalmajanduslik staatus.
• Moeetendustel osalemine ning rõivaajakirjade ja -juhendite ülevaatamine, et koguda teavet moesuundade ja tarbijate eelistuste kohta.
• Toodete materjalide ja tootmistehnikate valimine.
• Näidisrõivaste pakkumine agentidele ja müügiesindajatele ning näidisrõivaste näitamise korraldamine müügikoosolekutel või moeetendustel.