Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Innovaatoritel on tavaliselt neli peamist eesmärki:

• Uute rakenduste, suhete, süsteemide või toodete arendamine või loomine.
• Loominguliste ideede või kunstilise panuse pakkumine.
• Tehnilises arengus kursis püsimine ja uute teadmiste rakendamine oma töös.
• Uute probleemide lahendamise lähenemisviiside võrdlusanalüüs, katsetamine ja testimine.

• Toote- või süsteemipaigutuste ning detailjooniste ja skeemide ettevalmistamine või ettevalmistamise juhtimine.
• Laevavarustuse ja -masinate kontrollimine töötaotluste ja tööspetsifikatsioonide koostamiseks.
• Analüütiliste, keskkonna-, töö- või toimivusuuringute läbiviimine toodete, näiteks laevamootorite, -seadmete ja -konstruktsioonide disainilahenduste väljatöötamiseks.
• Laevaseadmete ja -varustuse katsetamise, paigaldamise ja remondi kavandamine ja järelevalve.
• Plaanide, hinnakalkulatsioonide, projekteerimis- ja ehitusgraafikute ning lepingu spetsifikatsioonide, sh erisätete koostamine.
• Masinate ja seadmete katsete uurimine ja jälgimine standarditele vastavuse tagamiseks.
• Tegevuse koordineerimine reguleerivate asutustega, et tagada remondi- ja ümberehitustööde minimaalne maksumus ja ohutusnõuetele vastavus.
• Laevamasinate ja -seadmete keskkonna-, töö- või toimivuskatsete läbiviimine.
• Tehniliste aruannete koostamine inseneri-, juhtkonna- või müügipersonalile.