Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:

• Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
• Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
• Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
• Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.

Inspektorid peaksid olema suurepärased järgmistes valdkondades:

• Suuruste, vahemaade ja koguste hindamine; või tööülesande täitmiseks vajaliku aja, kulude, ressursside või materjalide kindlaksmääramine.
• Kõikidest asjakohastest allikatest teabe vaatlemine, vastuvõtmine ja muul viisil hankimine.
• Teabe tuvastamine kategoriseerimise, hindamise, erinevuste või sarnasuste tuvastamise ning asjaolude või sündmuste muutuste tuvastamise teel.
• Seadmete, konstruktsioonide või materjalide kontrollimine vigade või muude probleemide või defektide põhjuste kindlakstegemiseks.

• Rajatise jälgimine, et tagada selle ohutus ja hea hooldus.
• Ettevõtte, asutuse või organisatsiooni tugiteenuste osakonna juhtimine või koordineerimine.
• Osakonna eesmärkide ja tähtaegade seadmine.
• Tegevusaruannete ja ajakavade koostamine ja läbivaatamine täpsuse ja tõhususe tagamiseks.
• Sisemiste protsesside analüüsimine ning protseduuriliste või poliitiliste muudatuste soovitamine ja rakendamine tegevuse parandamiseks, näiteks tarnete muutmine või dokumentide utiliseerimine.
• Varude hankimine, jaotamine ja ladustamine.
• Lepingute, seadmete ja tarvikute eelarvete planeerimine, haldamine ja kontrollimine.
• Ehitus- ja renoveerimisprojektide järelevalve tõhususe parandamiseks ning rajatiste vastavuse tagamiseks keskkonna-, tervise- ja ohutusstandarditele ning valitsuse määrustele.
• Kontori- ja administratiivpersonali palkamine ja vallandamine.
• Masinate, seadmete ning elektri- ja mehaaniliste süsteemide hoolduse ja remondi järelevalve.
• Rajatise ruumi rentimise haldamine.