Κάθε διαχειριστής θα πρέπει να διαπρέπει στα εξής:

• Παροχή πληροφοριών σε προϊσταμένους, συναδέλφους και υφισταμένους, καθώς και επικοινωνία με άτομα εκτός του οργανισμού, εκπροσώπηση του οργανισμού σε πελάτες, το κοινό, την κυβέρνηση και άλλες εξωτερικές πηγές. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ανταλλάσσονται αυτοπροσώπως, γραπτώς ή τηλεφωνικά ή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
• Διατήρηση αρχείων πληροφοριών και επεξεργασία εγγράφων.
• Πρόσληψη, συνεντεύξεις, επιλογή, πρόσληψη και προαγωγή υπαλλήλων σε έναν οργανισμό και κινητοποίησή τους για τη συνεργασία για την εκτέλεση εργασιών, ενθαρρύνοντας και χτίζοντας αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και συνεργασία.

Οι περισσότεροι στρατηγικοί σχεδιαστές θα πρέπει να διαπρέπουν στα εξής:

• Στον καθορισμό μακροπρόθεσμων στόχων και στον καθορισμό των στρατηγικών και των ενεργειών για την επίτευξή τους.
• Στην ανάλυση πληροφοριών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για την επιλογή της καλύτερης λύσης και την επίλυση προβλημάτων.
• Στην ανάπτυξη συγκεκριμένων στόχων και σχεδίων για την ιεράρχηση, την οργάνωση και την ολοκλήρωση της εργασίας σας.
• Στον προγραμματισμό εκδηλώσεων, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων, καθώς και της εργασίας άλλων.

• Σχεδιασμός και προγραμματισμός προγραμμάτων και κάλυψης εκδηλώσεων, με βάση τη διάρκεια μετάδοσης, τη διαθεσιμότητα χρόνου και άλλους παράγοντες, όπως οι ανάγκες της κοινότητας, τα δεδομένα τηλεθέασης και τα δημογραφικά στοιχεία των θεατών.
• Παρακολούθηση και αναθεώρηση του προγράμματος για τη διασφάλιση της τήρησης των προγραμμάτων, της τήρησης των κατευθυντήριων γραμμών και της επαρκούς ποιότητας των παραστάσεων.
• Διεύθυνση και συντονισμός των δραστηριοτήτων του προσωπικού που ασχολείται με τις μεταδόσεις ειδήσεων, αθλητικών εκπομπών ή προγραμμάτων.
• Έλεγχος των ολοκληρωμένων αρχείων καταγραφής προγραμμάτων για ακρίβεια και συμμόρφωση με τους κανόνες και τους κανονισμούς της Ομοσπονδιακής Επιτροπής Επικοινωνιών (FCC) και επίλυση ανακριβειών στο μητρώο προγραμμάτων.
• Καθορισμός ωραρίων εργασίας και ανάθεση εργασιών σε μέλη του προσωπικού.
• Συντονισμός δραστηριοτήτων μεταξύ τμημάτων, όπως ειδήσεις και προγράμματα.
• Εκτέλεση καθηκόντων προσωπικού, όπως πρόσληψη προσωπικού και αξιολόγηση της εργασιακής απόδοσης.
• Αξιολόγηση νέων και υφιστάμενων προγραμμάτων για την αξιολόγηση της καταλληλότητας και της ανάγκης για αλλαγές, χρησιμοποιώντας πληροφορίες όπως έρευνες κοινού και σχόλια.