Většina stratégů by měla vynikat v:

• Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
• Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
• Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
• Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Každý supervizor by měl vynikat v:

• Monitorování a kontrole informací z materiálů, událostí nebo prostředí.
• Detekci nebo posuzování problémů, ať už skutečných nebo potenciálních.
• Monitorování a kontrole zdrojů a dohledu nad vynakládáním peněz.

• Účast na výzkumných aktivitách v oblasti neurovědy.
• Poskytování školení studentům medicíny nebo zaměstnancům.
• Účast na aktivitách dalšího vzdělávání pro udržení a rozšíření kompetencí.
• Dohled nad zdravotnickými techniky při provádění neurologických diagnostických nebo terapeutických činností.
• Poradenství pacientům nebo jiným osobám v souvislosti s neurologickými poruchami, včetně rizikových faktorů nebo genetických či environmentálních problémů.
• Interpretace výsledků neurozobrazovacích studií, jako je magnetická rezonance (MRI), jednofotonová emisní počítačová tomografie (SPECT) a pozitronová emisní tomografie (PET).
• Odesílání pacientů k jiným zdravotnickým pracovníkům v případě potřeby.
• Poradenství dalším lékařům v léčbě neurologických problémů.
• Předepisování nebo podávání léků, jako jsou antiepileptika, a sledování pacientů s ohledem na behaviorální a kognitivní vedlejší účinky.
• Předepisování nebo podávání léčby, jako je transkraniální magnetická stimulace, stimulace bloudivého nervu a hluboká mozková stimulace.