يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

• التعاون مع المنتجين لتشخيص ومنع مشاكل الإدارة والإنتاج.
• إجراء دروس أو إلقاء محاضرات حول مواضيع مثل التغذية وإدارة المنزل وتقنيات الزراعة.
• تقديم المشورة للمزارعين وإظهار التقنيات في مجالات مثل تغذية الماشية والحفاظ على صحتها، وممارسات الزراعة والحصاد، والتخطيط المالي.
• البحث عن المعلومات المطلوبة من قبل المزارعين.
• إعداد وتوزيع النشرات والكتيبات والوسائل البصرية لأغراض تعليمية وإعلامية.
• حفظ سجلات الخدمات المقدمة وتأثير النصائح المقدمة.
• جدولة وإجراء زيارات منتظمة للمزارعين.
• تنظيم وتقديم المشورة والمشاركة في الأنشطة والمنظمات المجتمعية مثل فعاليات المعارض المحلية والولائية ونوادي 4
• التعاون مع المتخصصين في الخدمة الاجتماعية والرعاية الصحية لتقديم المشورة للأفراد والأسر بشأن ممارسات إدارة المنزل مثل التخطيط للميزانية وإعداد الوجبات وإدارة الوقت.