يتفوق معظم الاستراتيجيين في:

• وضع أهداف بعيدة المدى وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
• تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل الحلول وحل المشكلات.
• وضع أهداف وخطط محددة لتحديد أولويات العمل وتنظيمه وإنجازه.
• جدولة الفعاليات والبرامج والأنشطة، بالإضافة إلى أعمال الآخرين.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• تصميم وتطوير واختيار واختبار وتنفيذ وتقييم حلول المعلوماتية الجديدة أو المعدلة، وهياكل البيانات، وآليات صنع القرار لدعم المرضى، والعاملين في مجال الرعاية الصحية، وإدارة المعلومات والتفاعلات بين الإنسان والحاسوب والتكنولوجيا البشرية في سياقات الرعاية الصحية.
• ترجمة معلومات ممارسة التمريض بين الممرضات ومهندسي الأنظمة أو المحللين أو المصممين باستخدام نماذج موجهة نحو الكائنات أو تقنيات أخرى.
• تخطيط وتثبيت وإصلاح أو استكشاف أخطاء تطبيقات أو أنظمة تكنولوجيا الرعاية الصحية عن بعد في المنازل.
• استخدام علم المعلوماتية لتصميم أو تنفيذ تطبيقات تكنولوجيا المعلومات الصحية لحل المشاكل الإدارية السريرية أو المتعلقة بالرعاية الصحية.
• تطوير أو تنفيذ أو تقييم تطبيقات أو أدوات أو عمليات أو هياكل تكنولوجيا المعلومات الصحية لمساعدة الممرضات في إدارة البيانات.
• تحليل وتفسير المعلومات من المرضى أو التمريض أو أنظمة البيانات لتحسين خدمات التمريض.