استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیبرنامهریزان حمل و نقل
- تهیه یا بررسی مطالعات یا مشخصات مهندسی.
- هدایت برنامههای شمارش ترافیک شهری.
- توسعه یا آزمایش روشها یا مدلهای جدید تحلیل حمل و نقل.
- تعریف یا بهروزرسانی اطلاعاتی مانند مرزهای شهری یا طبقهبندی جادهها.
- بررسی برنامههای توسعه برای اثرات سیستم حمل و نقل، الزامات زیرساختی یا انطباق با مقررات حمل و نقل مربوطه.
- تهیه گزارشها یا توصیهها در مورد برنامهریزی حمل و نقل.
- تهیه اسناد زیستمحیطی، مانند ارزیابیهای زیستمحیطی یا بیانیههای اثرات زیستمحیطی.
- شرکت در جلسات یا جلسات عمومی برای توضیح پیشنهادات برنامهریزی، جمعآوری بازخورد از افراد تحت تأثیر پروژهها یا برای دستیابی به اجماع در مورد طرحهای پروژه.
- توسعه مدلهای کامپیوتری برای رسیدگی به مسائل برنامهریزی حمل و نقل.
- طراحی نظرسنجیهای حمل و نقل برای شناسایی حوزههای مورد توجه عموم.
