هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:

• ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات می‌تواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
• نگهداری فایل‌های اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
• استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

• توسعه یا اجرای برنامه‌هایی برای فعالیت‌های ذخیره‌سازی و توزیع با تأکید بر راه‌حل‌های تکنولوژیکی برای پایداری، مانند سرمایه‌گذاری در کانتینرهای هوشمند یا سازگار با محیط زیست، شبکه‌های توزیع پویا، نوسازی انبارها یا ناوگان‌های کم‌مصرف سوخت.
• توسعه مدل‌های ذخیره‌سازی و توزیع که شامل عواملی مانند مکان انبارها، مکان‌های مشتری یا روش‌های حمل و نقل موجود برای به حداکثر رساندن بهره‌وری عملیاتی یا پایداری هستند.
• ارزیابی پیمانکاران یا شرکای تجاری برای بهره‌وری عملیاتی یا ایمنی یا سوابق عملکرد زیست‌محیطی.
• ارزیابی پیامدهای زیست‌محیطی انبارها یا شبکه‌های توزیع جدید.
• شناسایی و اجرای فعالیت‌های کاهش کربن برای جبران انتشار کربن، مانند کاشت درختان، خرید اعتبار کربن یا خرید فناوری‌های سبز، مانند فیلتراسیون هوا یا وسایل نقلیه یا برق با انرژی جایگزین.
• برنامه‌ریزی یا اجرای برنامه‌ها و فعالیت‌های آموزشی زیست‌محیطی.