استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران نیروگاههای زیستتوده
- آزمایش، نگهداری یا تعمیر ماشینآلات یا تجهیزات توزیع برق، با استفاده از ابزارهای دستی، ابزارهای برقی و دستگاههای آزمایش.
- مدیریت موجودی قطعات و لوازم برای نیروگاههای زیستتوده.
- گردآوری و ثبت دادههای عملیاتی در فرمها یا در دفترچههای ثبت وقایع.
- تنظیم کنترلهای تجهیزات برای تولید مقادیر مشخص برق.
- نظارت بر کارکنان عملیات یا تعمیر و نگهداری در تولید برق از زیستتوده، مانند چوب، زغالسنگ، لجن کاغذ یا سایر ضایعات یا زبالهها.
- خاموش کردن و راهاندازی مجدد نیروگاهها یا تجهیزات زیستتوده در مواقع اضطراری یا برای نگهداری، تعمیر یا تعویض تجهیزات.
- بررسی گزارشها، برگههای اطلاعات یا گزارشها برای اطمینان از سطوح تولید کافی و محیطهای تولید ایمن یا برای شناسایی موارد غیرعادی در تجهیزات یا فرآیندهای تولید برق.
- بررسی مشخصات عملکرد عملیات زیستتوده برای اطمینان از رعایت الزامات نظارتی.
- تهیه گزارش در مورد عملیات، وضعیت، تعمیر و نگهداری نیروگاههای زیستتوده و سایر اطلاعات.
