De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

• Gennemgang og analyse af lovgivning, love eller offentlig politik og anbefaling af ændringer for at fremme eller støtte den brede befolknings eller særlige gruppers interesser.
• Ledelse eller koordinering af en organisations økonomiske eller budgetmæssige aktiviteter med henblik på finansiering af drift, maksimering af investeringer eller øget effektivitet.
• Konferencer med bestyrelsesmedlemmer, organisationsfunktionærer eller medarbejdere for at diskutere problemstillinger, koordinere aktiviteter eller løse problemer.
• Analyse af drift for at evaluere en virksomheds eller dens personales præstationer i forhold til at nå mål eller for at bestemme områder med potentiel omkostningsreduktion, programforbedring eller politikændringer.
• Ledelse, planlægning eller implementering af politikker, mål eller aktiviteter i organisationer eller virksomheder for at sikre fortsat drift, maksimering af investeringsafkast eller øget produktivitet.
• Udarbejdelse af budgetter til godkendelse, herunder budgetter til finansiering eller implementering af programmer.
• Ledelse eller koordinering af aktiviteter i virksomheder eller afdelinger, der beskæftiger sig med produktion, prisfastsættelse, salg eller distribution af produkter.