يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

يجب أن يكون المفتشون بارعين في:

• تقدير الأحجام والمسافات والكميات؛ أو تحديد الوقت والتكاليف والموارد والمواد اللازمة لأداء نشاط عمل.
• ملاحظة المعلومات واستلامها والحصول عليها من جميع المصادر ذات الصلة.
• تحديد المعلومات من خلال تصنيفها وتقديرها وإدراك أوجه الاختلاف أو التشابه، واكتشاف التغيرات في الظروف أو الأحداث.
• فحص المعدات أو الهياكل أو المواد لتحديد سبب الأخطاء أو غيرها من المشاكل أو العيوب.

• البحث عن المعلومات الأساسية للقصة لتوفير معلومات شاملة ودقيقة.
• مراجعة وتقييم الملاحظات التي تم تدوينها حول الأحداث الإخبارية لعزل الحقائق والتفاصيل ذات الصلة.
• مراجعة النصوص المكتوبة أو الصوتية أو المرئية وتصحيح الأخطاء في المحتوى أو القواعد النحوية أو علامات الترقيم، وفقًا لأسلوب التحرير وإرشادات التنسيق المقررة.
• إعداد التقارير حول مجالات متخصصة مثل الطب والتكنولوجيا الخضراء والقضايا البيئية والعلوم والسياسة والرياضة والفنون وشؤون المستهلك والأعمال والدين والجريمة أو التعليم.
• تحديد التركيز وطول وتنسيق قصة منشورة أو مذاعة وتنظيم المواد وفقًا لذلك.
• تصوير الأحداث الإخبارية أو تسجيلها بالفيديو.
• التقاط الصور أو الفيديو ومعالجتها لإدراجها في قصة.
• كتابة مدخلات مدونة عبر الإنترنت تتناول تطورات الأخبار أو تقدم معلومات إضافية أو آراء أو تعليقات على الأحداث الإخبارية.
• إسناد القصص إلى مراسلين آخرين أو إسناد المهام إلى موظفي الإنتاج.