يجب أن يتفوق أي مشرف في:

• مراقبة ومراجعة المعلومات المستمدة من المواد والأحداث والبيئة.
• اكتشاف المشكلات وتقييمها، سواءً كانت حقيقية أو محتملة.
• مراقبة الموارد والتحكم فيها، والإشراف على إنفاق الأموال.

يجب أن يتفوق أي مدير في:

• توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين، بالإضافة إلى التواصل مع جهات خارجية، وتمثيل المؤسسة أمام العملاء والجمهور والحكومة وغيرها من المصادر الخارجية. يمكن تبادل هذه المعلومات شخصيًا أو كتابيًا أو عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني.
• حفظ ملفات المعلومات ومعالجة المستندات.
• استقطاب الموظفين وإجراء المقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وترقيتهم في المؤسسة، وتشجيعهم على العمل معًا لإنجاز المهام من خلال تشجيع وبناء الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون.

• تفسير الرسومات الهندسية أو المخططات أو الرسوم البيانية.
• إعداد جداول استخدام المعدات أو الصيانة الروتينية.
• الإشراف على عمال الإنتاج.
• إنشاء تطبيقات الكمبيوتر لعمليات التصنيع أو العمليات، باستخدام أدوات التصميم بمساعدة الكمبيوتر (CAD) أو التصنيع بمساعدة الكمبيوتر (CAM).
• الإشراف على عمليات الإنتاج أو تفتيشها.
• إعداد التقارير المتعلقة بمخزون المواد الخام أو المنتجات النهائية.
• تعديل المعدات أو العمليات لتحسين كفاءة الموارد أو التكلفة.
• تطوير أو إجراء اختبارات مراقبة الجودة لضمان جودة الإنتاج المتسقة.
• تجميع البيانات التشغيلية لتطوير تقديرات التكلفة أو الوقت أو الجداول الزمنية أو المواصفات.
• جمع وتحليل البيانات المتعلقة ببرامج الجودة أو الصحة والسلامة الصناعية.