Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Інспектори повинні бути чудовими у:

• Оцінці розмірів, відстаней та кількості; або визначенні часу, витрат, ресурсів чи матеріалів, необхідних для виконання робочої діяльності.
• Спостереженні, отриманні та іншому отриманні інформації з усіх відповідних джерел.
• Виявленні інформації шляхом категоризації, оцінки, розпізнавання відмінностей або подібностей, а також виявленні змін в обставинах або подіях.
• Огляді обладнання, конструкцій або матеріалів для виявлення причини помилок або інших проблем чи дефектів.

• Моніторинг об’єкта для забезпечення його безпеки та належного стану.
• Керівництво або координація відділу допоміжних послуг бізнесу, агентства чи організації.
• Встановлення цілей та термінів для відділу.
• Підготовка та перевірка операційних звітів та графіків для забезпечення точності та ефективності.
• Аналіз внутрішніх процесів та рекомендації й впровадження процедурних або політичних змін для покращення операцій, таких як зміни в постачанні або утилізація записів.
• Придбання, розподіл та зберігання матеріалів.
• Планування, адміністрування та контроль бюджетів для контрактів, обладнання та матеріалів.
• Нагляд за будівельними та реконструкційними проектами для підвищення ефективності та забезпечення відповідності об’єктів екологічним, санітарним та безпековим стандартам, а також дотримання державних норм.
• Найм та звільнення канцелярського та адміністративного персоналу.
• Нагляд за технічним обслуговуванням та ремонтом машин, обладнання, електричних та механічних систем.
• Управління орендою приміщень у приміщенні.