모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

• 지속 가능성을 위한 기술적 솔루션을 강조하기 위한 보관 및 유통 활동 계획 개발 또는 구현(예: 스마트 또는 친환경 컨테이너, 역동적인 유통 네트워크, 창고 개조 또는 연료 효율적인 차량)
• 운영 효율성 또는 지속 가능성을 극대화하기 위한 창고 위치, 고객 위치 또는 사용 가능한 운송 모드와 같은 요소를 포함하는 보관 및 유통 모델 개발
• 운영 효율성, 안전 또는 환경 성과 기록에 대한 계약자 또는 비즈니스 파트너 평가
• 새로운 창고 또는 유통 네트워크의 환경적 영향 평가
• 나무 심기, 탄소 크레딧 구매 또는 공기 여과 또는 대체 에너지 차량 또는 전력과 같은 친환경 기술 구매와 같이 탄소 배출을 상쇄하기 위한 탄소 최소화 활동 식별 및 구현
• 환경 교육 프로그램 및 활동 계획 또는 구현.