Vernieuwers hebben doorgaans vier hoofddoelen:

• Het ontwikkelen of creëren van nieuwe applicaties, relaties, systemen of producten.
• Het leveren van creatieve ideeën of artistieke bijdragen.
• Het technisch up-to-date houden en nieuwe kennis toepassen in je werk.
• Het benchmarken, experimenteren en testen van nieuwe benaderingen voor probleemoplossing.

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

• Het aansturen en coördineren van werknemers die betrokken zijn bij het tekenen en snijden van patronen en het maken van monsters of afgewerkte kledingstukken.
• Het onderzoeken van monsterkledingstukken op en zonder modellen, het aanpassen van ontwerpen om het gewenste effect te bereiken.
• Het maken van ruwe en gedetailleerde tekeningen van kleding of accessoires, en het schrijven van specificaties zoals kleurenschema’s, constructie, materiaalsoorten en accessoirevereisten.
• Overleggen met verkoop- en managementmanagers of met klanten om ontwerpideeën te bespreken.
• Het identificeren van doelmarkten voor ontwerpen, waarbij rekening wordt gehouden met factoren zoals leeftijd, geslacht en sociaaleconomische status.
• Het bijwonen van modeshows en het doornemen van kledingtijdschriften en handleidingen om informatie te verzamelen over modetrends en consumentenvoorkeuren.
• Het selecteren van materialen en productietechnieken die voor producten moeten worden gebruikt.
• Het verstrekken van monsterkledingstukken aan agenten en verkoopvertegenwoordigers, en het regelen van het tonen van monsterkledingstukken tijdens verkoopvergaderingen of modeshows.