Vernieuwers hebben doorgaans vier hoofddoelen:

• Het ontwikkelen of creëren van nieuwe applicaties, relaties, systemen of producten.
• Het leveren van creatieve ideeën of artistieke bijdragen.
• Het technisch up-to-date houden en nieuwe kennis toepassen in je werk.
• Het benchmarken, experimenteren en testen van nieuwe benaderingen voor probleemoplossing.

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

• Onderzoek doen naar huidige trends en nieuwe technologie, zoals druktechnieken, computersoftware en ontwerptrends.
• De basislay-out of de benaderingen van de presentaties formuleren en de materiële details specificeren, zoals stijlen en lettergroottes, foto’s, afbeeldingen, animaties, video’s en geluiden.
• Kunstmaterialen, kopieermaterialen en proefdrukken van gedrukte kopieën die door personeelsleden zijn ontwikkeld, beoordelen en goedkeuren.
• Eigen accounts en projecten beheren, werken binnen het budget en de planningsvereisten.
• Overleggen met hoofden van de creatieve, kunst-, copywriting- of productieafdelingen om de vereisten van de klant en presentatieconcepten te bespreken en om creatieve activiteiten te coördineren.
• De definitieve lay-outs ter goedkeuring aan klanten presenteren.
• Overleggen met klanten om doelstellingen, budget, achtergrondinformatie en presentatiebenaderingen, -stijlen en -technieken te bepalen.
• Personeelsleden inhuren, opleiden en aansturen die ontwerpconcepten omzetten in kunstlay-outs of die lay-outs voorbereiden voor drukwerk.