De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:

• Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
• Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
• Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
• Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.

Elke beheerder zou moeten uitblinken in:

• Het verstrekken van informatie aan leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten, evenals het communiceren met mensen buiten de organisatie, en het vertegenwoordigen van de organisatie bij klanten, het publiek, de overheid en andere externe bronnen. Deze informatie kan persoonlijk, schriftelijk, telefonisch of per e-mail worden uitgewisseld.
• Het bijhouden van informatiebestanden en het verwerken van papierwerk.
• Het werven, interviewen, selecteren, aannemen en promoten van medewerkers binnen een organisatie, en hen ertoe aanzetten samen te werken om taken uit te voeren door wederzijds vertrouwen, respect en samenwerking te stimuleren en op te bouwen.

• Het toepassen van methoden voor continue verbetering, zoals lean manufacturing, om de kwaliteit, betrouwbaarheid of kosteneffectiviteit van de productie te verbeteren.
• Het ontwerpen van de indeling van apparatuur of werkruimten om maximale efficiëntie te bereiken.
• Het communiceren van productiecapaciteiten, productieschema’s of andere informatie om productieprocessen te vergemakkelijken.
• Het ontwerpen, installeren of oplossen van problemen met productieapparatuur.
• Het schatten van kosten, productietijden of personeelsvereisten voor nieuwe ontwerpen.
• Het evalueren van gefabriceerde producten volgens specificaties en kwaliteitsnormen.
• Het onderzoeken of oplossen van operationele problemen, zoals materiaal dat gebruikmaakt van afwijkingen of knelpunten.
• Het voorbereiden van documentatie voor nieuwe productieprocessen of technische procedures.
• Het aanschaffen van apparatuur, materialen of onderdelen.
• Het beoordelen van productontwerpen op maakbaarheid of volledigheid.
• Het oplossen van problemen met nieuwe of bestaande producten met betrekking tot ontwerpen, materialen of processen.